長い道のり

今日はTata ChemicalのNature Conservationの現場を見てきました。自然の保全と生物多様性の保全をどうやって色んな人が協力して行うかという分野。前職に関係の深い分野でとても楽しかった。植物の成り立ちや動物の習性って想像するだけでワクワクします。

全体をとおして気づかされたこと。
○　教育（Raising Awareness）の大切さ
これはCSR全体を通していえること。教育を一番最初のプロセスに組み込んでおり重点を置いていることがわかる。「なぜ自然保全の活動が大切のなのか」「現状と問題は何なのか」「自分たちがそれに向けて何をすべきなのか」というのを丁寧に学ぶ機会を設けているようです。

一番驚いたのはTata Chemical＠Mthapurの社員が少なくとも月１回は生物多様性を学ぶ機会があって、それをベースに地元の学校へ行き出張授業を行ったり、ボランティア活動を牽引しているということ。日本ではCSR担当者の例は聞いたことあったけど一般の社員の例は聞いたことなかったので驚きました。聞き手が伝え手になっていくことは、その人の勉強にもなるし、気持ち的にも責任感とやり甲斐が増すのでとても良い取り組みだなと思いました。時間はかかるけどコツコツやるしかないのだろうなと。

○　感情に訴えること
2004年からTata Chemicalが行っている取り組みの中にWhale Shark（ジンベイザメ）の保全がありました。Whale Sharkは世界で一番大きな魚だそうで、乱獲等も原因の一つとなりワシントン条約の付属書Ⅱに入っているそう。最高級のフカヒレらしい。Gujarat州でも生息が確認されており、その保全のために漁師や沿岸住民への保全キャンペーンから始めたそうです。

面白かったのは、Whale SharkをPride of Gujaratとブランド化し、保全することに「誇り」を持たせたこと。あとは沿岸で見られる妊娠中のWhale Sharkを里帰りした妊婦に例え、故郷に帰ってきた娘を大事にするようなストーリーを組み立てたり、ヒンドゥ教の宗教リーダーと連携して信者に訴えかけてもらったりと、大衆の感情に訴えかけるキャンペーンを繰り広げた様。それが成功した結果、今はプロジェクトは調査やモニタリング等、次の段階の段階へ移っているということでした。土地の人に何が響くのかを上手く活用している例でした。

あとは活動現場に興味ある人向け。純粋に見ていて一番楽しかった現場。

○　海ガメの保全
MithapurにはGreen TurtleとOlive Ridleyという２種類の亀が生息しているそうですが、人による乱獲（ 肉、血、そして卵が健康に良いと信じられていた）、犬による卵の略奪、海面レベルの上昇による沿岸の侵食（卵を海にはゆるやかな海岸斜面が必要だそう）、植物外来種の激増とゴミの投げ捨てによる沿岸環境の変化等の理由から、個体数が激減してしまいインドでは絶滅危惧種に入れられているそう。そこでTCSRDでは人々の教育、海岸の清掃、個体数のモニタリング等を通して海ガメの保全を推進しているそうです。

産卵の形跡がある度に漁師から連絡をもらい、TCSRDのスタッフがモニタリングしにいきます。今回は昨晩に産卵したと思われる形跡を見に行きました。写真は産卵場所だと思われる箇所。臭いにより卵を探りに来たと思われる犬の足跡も残ってました。カメは頭が良いらしく、卵を掘り当てられないように臭いをいろんなところに散布するらしいです。あと卵は地中深くに埋められて２ヶ月後に赤ちゃんが出てくるらしいです。

こちらはカメが産卵場所を求めてはいずりまわった形跡。毎回この距離やどこを歩いたかを記録しています。すごい距離。しかもカメは約200kgらしく、その巨体が海岸を彷徨っていたと思うと居合わせてみたいと興味が湧きました。

○　マングローブの植林

こちらはRukshmani Creek siteでのマングローブの植林。もともとはマングローブが生えていたらしいのですが、干ばつの影響と人による燃料確保のための乱伐による無くなってしまったらしく、その間にモンスーンシーズンにはびこるentromorpha algaeと呼ばれるマングローブの 種の成長を妨げるはびこってしまったらしいです。しかも写真からわかる通り、ゴミだらけ。

そこで、生物の住処（小さな魚の住処の提供）の提供、そして津波や高潮の軽減を目的にした海岸林の役目の提供のために2009年から植林を始めたようです。５年ぐらいは高潮の影響でマングローグが海にもぐってしまい花と種子をつけるのが難しく繁殖が遅かったらしいのですが、最近ようやく大きくなってきて勝手に種を落として勝手に繁殖し始めたとのことです。

この写真の白いつぶは全てカニです。穴をほって中に住んでます。

近づくとこんな感じです。マングローブを植え始めてから観察されるようになったと喜んでました。

けれども問題は山積みだそうで、まずはこれらのゴミ。高潮でマングローブまで波がくるとゴミがマングローブのあたりまで流されてくるらしいです。

あとは漁師が高潮時に気づかずに船をマングローブの上に停泊して波が引いたときに傷つけてしまったり、あとは網がマングローブに引っかかり、そのままネットにマングローブがもってかれてしまうことがあるそうです。住民の理解を得ながら進めていく長い長いプロセスです。

おまけ：12世紀前後に建てられたとされる近くにあるヒンドゥー今日のRukmini Templeに寄ってきました。近いうちにDwarkaのTempleも行く予定なので楽しみ。

現地の人と仲良くなる

私は今回のインターン（Mithapur）にケンブリッジ大学のポーランド人の女の子と一緒にきています。私は東京出身でありながら宮城県の片田舎で３年半コミュニティづくりの仕事をした経験から、自分と違うコミュニティに溶け込むのはそこまで苦手ではないと思っていたけれど、彼女は人と仲良くなるのがとても上手で驚かされます。以前、難民キャンプ等でボランティアもしたことあるみたいで、そういう経験からどうやって現地の人との距離縮めるか学んだのはと憶測しています。

彼女から学ばせてもらった何点か。

○とにかく笑顔で、はきはき話す

当たり前のことだけど、異文化でのコミュニケーションになると難しいです。相手が何を言っているのか、自分が何を聞かれているのか、自分の話すことが的を得ているのか等々、自分の話していることに自信がない時、ついつい顔がこわばったり、小さい声で話してしまいます。そうすると相手も会話を続けにくくなってしまいます。そういう意味で、彼女は私の基準からしたらオーバーリアクション気味ではあるけれど、きちんと相手のことを理解しているということ、分からなければ確認するということ、を徹底しています。

○相手の言語を学ぶ

正直、私一人で来ていたらそんなにGujaratiを学ぼうと思わなかったと思います（インドには少なくとも30の異なる言語があり、方言は2000前後にのぼるそうby Wikipedia）。ちなみにGujaratiは私が滞在しているGujarat州の州公用語になります。Hindi語と同じ表現もあるけど、ほとんど違います。大体の人が英語を何となく話せるので私は英語に甘えていたのですが、彼女はウェブで調べたり現地の人に聞いたりしながら積極的に言葉を覚えています。２ヶ月後には簡単な会話をすることが目標だそう。ここで気づいたのは期間が限られているのでマスターすることはそもそも目標ではなく、相手の立場に近づこうとしているその誠意を示すことこそがコミュにティに入る時はとっても大事だということ。確かに現地の言葉で挨拶すると皆とっても嬉しそうな顔をするし、もっと色々な言葉を教えてくれようとします。

○文化や歴史を学ぶ

彼女は大学での専門が歴史や言語等の社会学に近いこともあると思いますが、とてもよく歴史や文化を調べます。インドに来る前に２大叙事詩の１つであるラーマーヤナの漫画動画で落としてくるほどです。こういう歴史や文化的な話題は現地の人との会話もはずむし、現地の人は勉強していることを好意的に受け取るし、良いことだらけ。あとは彼らの価値観を理解する良い方法だと感じます。

○現地の物（特に食べ物）に積極的にトライする

食べ物に関してとてもAdventurous。インドを旅行する前に注意されたことは、水道水を飲まない、ストリートフードを食べない、生物は食べない、です。自分の身体の免疫の強さに応じて守るべきだと思いますが、彼女はストリートフードやフルーツにトライする気満々。リスクを犯すか犯さないかは個人の判断ですが、でも現地のものをトライしようとする心意気はすごいなと思います。ちなみに、現地の人の家に招かれた時に出された水（おそらく水道水をフィルターしたもの）を私は飲むふりをして飲まなかったのですが（一口目で水道水の味がしたので）、彼女は全部飲んでいました。

○とりあえず愛想よく

道端で手をふられたら振りかえす、子供に手を振ってあげる、話しかけられたらきちんと対応する。Mithapurは片田舎で外人（特に白人＆ブロンドの髪）がとても珍しいので、いろんな人からの興味の眼差しを感じます。私は少しこわいなぁと警戒してしまうのですが、彼女は本当に愛想よく丁寧に答えていてびっくり。おそらく、Mithapurという安全な田舎だからこそ出来ることだけど、でもその心意気はすごい。

女性のEmpowerment Program

今日はTCSRDのLivelihoodというプログラムの説明をききました。主な事業はSHG (Self Help Group), Skill Development, Cluster (手仕事を中心とした仕事づくり)で、今日はそのうちのClusterを見にいってきました。東北でもお母さん達の手仕事を中心とした事業を沢山見てきたのですが、違うことは働く人達と商品をデザインする人が職業訓練（数週間〜数ヶ月）をきちんと受けていることかな。だから商品のレベルも高いと感じました。下記がClusterの一部。

ココナッツ繊維で作った飾りもの（Coconut Cluster, 35Rb/ガネーシャ）

カバン（Dr. Bhimrao Ambedkar Leather and Rexene Cluster, 280Rb/ bag）

ジュート製品 （Jute Cluster, 大きさにより50-25-Rb/bag)

ビーズアクセサリー（Fashion Girl Beadwork Cluster, 150Rb/one pair）

このクラスター事業は女性のEmpowermentを目的にしており、働く女性の大半は両親の介護や子供の教育のためにお金を稼ぐことがモチベーションらしいです。ただもともと専業主婦の人が多いので最初は意識を作り上げるところから始めなければならず事業ペースは非常にゆっくりとのこと。現在各クラスターに20〜30人の女性が所属しており、パートタイムの様な形で働きにきているとのことでした。賃金は大まかに1000〜4000ルビー/月だそうです。参考までに今日Mithapurのマーケットで購入したパンジャビドレス（インドの女性がよくきている普段着のプチワンピースみたい）が250ルビーだったことを考えれば、本当に少しのお金です。ただワーカーの女性達とは残念ながら英語で話すことができなかった＋TCSRDのスタッフがいたので、彼女達の本音はわからずじまいでした。

インドでは女性が働くことが当たり前ではないので、Clusterを立ち上げる時はNeeds Assessment（実際に足を運んでローカルの人に説明）, Registration, Training, Start workingの順番で取り組むみたいです。Needs Assessmentで興味ある女性が沢山いれば実施するということだと思いますが、まだ各Cluster1つ拠点があるのみだそうです。

販売方法はローカルマーケットや展示会に持って行くとのこと。徐々に売り上げは増えているようです。けれど働く環境にしても販売方法にしてもまだまだ伸び代はありそうに思えました。

実際に足を運んで難しそうと思ったのは、これらの事業の将来を完全ビジネス化に舵を切るかどうかの意思決定です。写真から分かるかもしれませんが皆、ゆったり楽しそうに働いていて本気で稼ぎたい人（切羽詰まっている人）には物足りないだろうなということです。Women Empowermentの最初のきっかけには良いかもしれませんが、長期的にどういうビジョンで事業を発展させていくのか気になるところです。

あとはおまけとして、今日のマネジメントの人と話した時に「どうやってMithapur（田舎町）を豊かな町にすればいいのだろうか。それには教育的（子供も大人も）な対策、社会的な打ち手（住む場所の改善）、経済的な打ち手（経済活動を興す）全てが必要で、Tata Chemicalsはそれに対して何が出来るのだろうかを常に一緒に考えて欲しいし、学んで欲しい」と言われました。東北復興（田舎おこし）とかぶる部分がたくさんあり、経済が発展すれば解決できることばかりではないこと、だからこそ途上国は（先進国と同じ轍を踏まないように）その先を見据えた先進国が参考にするような打ち手が必要だと強く感じました。

現地の方のお宅へお邪魔しました

今日は初出勤日。TCSRD (Tata Chemicals Society for Rural Development)のオフィスにお邪魔して職員の方と初顔合わせ。皆さん、とても優しそうな方々でした。驚いたのは女性のプロジェクトリーダーが大半を占めていたこと。今日から１週間はCSRの各分野の活動を見てまわることになりました。総括して今日はとってもゆるーい１日。

今日お邪魔したのはHealth Careの活動。その中でも子供の生存率をあげるためのMalnourishment（栄養不良）Programの話を聞きました。まだテスト段階でGujarat州内の４つのVillageでスタートして４日のプログラム。３〜4年かけてGujarat州内にスケールアウトしたいとのこと。概要としては妊婦さんと子供を対象に、健康状態のスクリーニング、結果（４段階）に見合った対処方法の案内、栄養不良に関する教育プログラムでした。妊婦が栄養不足だと産まれてくる子供も栄養不足になるということで妊婦も対象にしたということ。また、州政府で食糧配給プログラムを実施しているが、栄養不足の対象になる妊婦や子供の中にはこのプログラムを知らない人や栄養不良に関する知識不足で危機を感じない人がいる。よってい、政府のプログラムをもっと有効に活用してもらうためにも本プログラムを実施しているとのことでした（政府と住民をつなげる役割）。政府の行き届いてない役割を補うパートナーシップの姿勢は素晴らしいなと思いました。（スリランカのプログラムがモデル）

そのあとは職員の方のお宅にたまたまお邪魔することになりました。お子さんが１人いる家庭で旦那さんがTata Chemicalsで働いていることから社宅に住んでいたのですが、広かった〜〜！！1LDKに大きなベッドルームが２つでした。一番印象的だったのは、10歳の子供のパーフェクトな英語と多才ぶり。ダンスや歌の大会で入勝した時の映像を見せてもらったり（Gjuratダンスがとっても上手でした）、ルービックキューブをすごい勢いで完成させたり、折り紙、工作、マジック等、とにかく沢山のレベルの高い芸を見せてくれたり、最後には10歳が描いたとは思えないレベルの絵も見せてくれました（影のつけ方、色使いの上手さが確実に大人レベル）。さすがインド人！（偏見だいぶありますが）。

けれども一緒にインターンに来ているポーランド人の女の子と寮に帰って話したことは、彼の才能はもちろん素晴らしい上で、その才能を開花させる環境に恵まれているのは素晴らしいということ。小さいうちに色々トライさせること、そして褒めること（お母さんはGeniusとべた褒めでした）。あとはインド人の女性によると、MithapurにはGujarati学校とEnglish学校（英語で授業をする）があり、マネジメント層以上の子供はEnglish学校に通い、その子供はEnglish学校に通っている（小学校から社会階級で教育に差がついてしまう）。あとはTata Chemicalsというインドで有数の優良企業の同僚に囲まれているから教育についての意識が高いこと。あとは個人的には仮説に過ぎませんが、Mitahpurという人口１万人規模の町＋Tata Chemicalsがある＝子供への投資意識が高い（クラブ活動等の文化活動も盛ん）というのもあるかなと思いました。 

Purpose of Internship

今日はムンバイの国際ターミナルから国内線Air Indiaに乗りJamnagar Airportに飛びました。そのあと車に乗ること３時間半。ようやくTata Chemicals LimitedのあるMithapurに到着。Mithapurは半乾燥地帯にあたるため雨が降りません。なので飛行機を降りた瞬間、ムンバイより暑いモワっとした空気を感じました。３時間半の車の旅では牛が道路を歩き、羊が道路脇に群れ、たまにラクダが横断するというインドならではの風景。動物のペースに車が合わせるところにインド人の懐の深さ？なのか、時間のゆったりさを感じます。

それにしても道中驚いたのが、大量のプラスチックのゴミとバラック小屋が並ぶ風景。沿岸エリアのゴミに関しては漁師が住宅エリアでないところに住み着きゴミ回収のシステムがないためゴミを不法投棄したのが溜まったらしいです。バラック小屋はムンバイのスラムと同じ衝撃。ムンバイの煌びやかな内装の国際空港との違いに愕然とします。税金等の公共資金の分配の仕方が気になるところ。あとは何といってもインドは面積が大きいので（EU加盟国23カ国を合わせた面積より一回り小さい）、長期計画に基づいて発展させていかないと中途半端な発展になりそう。

これから２ヶ月はTata Chemicalsのゲストハウスに寝泊まりします。到着後はTata Chemicalsの担当者に会ってプロジェクトの話をしました。３人ののうち２人の現地担当者は英語でのコミュニケーションに相当な壁があり、これはプロジェクトの内容云々より意思疎通が大変になりそうな予感。

昨日のセッションでTataはSense of Purpose（目的意識）に重きを置いているという話を聞き、私もこのインターンが本格的に始まる前に明確な目的と心構えを決めておくことにしました。

〜インターンの目的〜

１．LSEで学んだ統計の知識をリサーチに活かすこと。

２．Tata ChemicalsのBusinessとCommunity Contributionへの考え方やアプローチ方法を知る。

３．SustainabilityとRural Developmentに関する自分の将来の関わり方のヒントを見つける。

〜こうありたい〜

１．Judgementalにならないでローカル文化をRespectして受け入れる。けれど、自分との違いとその源泉を認識する。

２．自分のComfortable Zoneから少し出たActionを取り続ける

３．やることに見切りをつけない（学びも遊びも思いっきりする） 

Tata GroupのCSRの考え方

昨日はぐっすり眠れました。さっそく朝のアラームに気づかず寝すぎて朝食を食べそびれるという神経の図太さを発揮しました。

今日はムンバイのTata Communicationsのオフィスで一日中Introduction Sessionでした。インターンが始まるにあたり注意すること、Tata Communicationsの偉い人の話、各Tata CompanyのCSR活動の紹介がプログラムに組み込まれていました。

Tata Groupはインドの様々な主要産業を担っていてSteel, Chemicals, Power, Consumer Goods, Automobiles等々、Tataという名前をムンバイで見ない場所はないです。しかもLSEのインド人の友達皆がTataはGreat Companyだと言っていたのでインド人からも愛されているみたい。

今日の話を通して強く感じたのは、利益を社会に還元するという価値観が当たり前のように会社に根付いているということ。創始者のJamsetji Tataが「In a free enterprise, the community is not just another stakeholder in business, but is in fact the very purpose of its existence.」と述べていることがTataのCSRのコンセプトの源を作り上げているように感じました（崇拝レベル）。創始者はかなりの実業家、起業家、思想家らしいので、この2ヶ月間で彼の思想や人生にもう少し迫りたいと個人的には思っています。

面白かったのはTata Trustの担当者によると彼らはCSRとCorporate Sustainabilityをはっきりと区別して考えていたこと。How do they make the profits?についての取り組み（環境に配慮した生産工程の改善等）はCorporate Sustainabilityで、What do you do with the profits?についての取り組み（貧困層への教育サービス提供、生態系保全への取り組み等）はCSRに分類しているみたいです（会社のビジネス外への取り組み）。

そしてインドではComplianceとして年収105Mポンド以上の会社は、（強制力はまだ弱いそうですが）税引き前の利益の2%をCSRに費やさなければならないと決まっているらしいです（参考記事）。ちなみにTata Trustは3.5%をCSR活動に費やしているとのこと。Tataグループ全体としては2013年度には約10bnルビー（現在の為替で約149億円）。よって相当な額をビジネスには直接的には関係ない活動に還元しています。各Tata CompanyのCSR活動紹介は確かに盛り沢山でした。インド全域に渡って地理的にも分野的（Environmental sustainability, Health, Education, Traditional Preservation等）にも網羅している気がしました。こういう活動があってのインド人のTataへの高い信頼が成り立っているのかな？と思いました。補足としてはBusinessはSocietyがあってこそ成り立ち、SocietyはEnvironmentがあるからこそ成り立つという考えのもとに商売をしているのも、CSRが盛んな理由かもしれません。（面白かった動画：Nature is Speaking）

明日からはMithapurという人口約1万人の小さな都市に移動します。Tataの末端で働いている人とのコミュニケーションも増えるので、どれだけ理念が行き渡っているのか、どうやって行き渡らせているのかは興味深いところ。あとはリサーチ過程で一般の農業従事者とも話す機会があるので一般の人がどのようにTataを捉えているかも聞きたいなと思います。 

いざムンバイへ

以前ブログで報告したTata Social Internshipがいよいよ始まりました。ムンバイに到着しました！自分が今まで旅行した中で一番の途上国っぽい雰囲気です。

天気はRainy Seasonなので暑くてじめじめです。最高気温が37度、最低気温が29度でした。雨は日本のゲリラ豪雨的な感じです。なので雨が降ったら無理に外に出ないで雨宿りが基本。歩いているだけでじわりと汗をかく感覚はすごく久しぶり。ずっとロンドンの肌寒い中にいたので、汗をかいてすこしだけ心地よい。

ご飯はとても美味しい！まだベーシックなChikin Tikka Masala, 豆カレーしかトライしていないけれどとにかく美味しい。イギリスより断然ご飯はこちらが好みです。あとはカフェで飲んだラッシーが人生で飲んだラッシーの中で一番美味しかった。

１日目は街を歩くことで精一杯でした。とにかくTrafficがcrazyです。車は車線をまたいで走り、自転車、トゥクトゥク、自動車が同じ道路を一緒に走っているのですが、無秩序。どこから現れるのか分からず、タクシーに乗っていてもハラハラします。

あとは車上から見た家（というかバラック小屋のような）風景は衝撃でした。まだあのような状況で暮らす日常が同じ時間軸で存在していることにびっくりするし、同時に人間のたくましさも見せつけられた様な気さえしました。私が宿泊したホステルのベランダからは土砂降りで地面が水たまりでぐちゃぐちゃの中、楽しそうにサッカーをしている少年達が見えました。日本の子供なら絶対家で待機だな〜と思いつつ、人間の底力というかインドの底力を感じたような気がしました。